继百事可乐之后，可口可乐也把北美装瓶业务收归麾下。对比两项收购，可口可乐不但付出的代价高于百事可乐，相应的成本节约也不如竞争对手。

菲利普莫里斯国际公司(Philip Morris International)昨天宣布在菲律宾达成一项合资协议，将与当地大亨陈永栽(Lucio Tan)旗下的本土烟草制造商福川烟厂(Fortune Tobacco)合作，创建一家将控制菲律宾卷烟市场90%份额的新公司。

可口可乐(Coca-Cola)已接近以130亿至150亿美元的价格，收购它最大瓶装厂Coca-Cola Enterprises（简称CCE）的北美业务。这意味着这家软饮料巨头坚持了二十多年的一项战略正在发生重大逆转。

家乐福(Carrefour)表示，今年的经营环境仍将“颇具挑战性”，但该公司正收获其3年扭亏计划的初期成果，公司宣布2009年净利润下降70%。按销售额计算，家乐福是全球第二大零售商。

美国摄影器材公司伊士曼柯达(Eastman Kodak)首席执行官彭安东(Antonio Perez)周五预计，亚洲的强劲需求，将使该公司数字产品业务的年营业收入在三年内从55亿美元提高到70亿美元。

可口可乐日前发布的第四季度业绩报告，看来，可口可乐志向高远的2020年愿景并非不可能实现，但可口可乐必须设法提高其利润率。

虽然各大奢侈品集团近期纷纷调高预期，对前景表示适度乐观，但与2004年至2008年的黄金时期相比，它表现出了几个不容乐观的发展趋势。

百代唱片(EMI)的会计师在一份报告中对该公司的持续经营能力提出了“严重质疑”。报告披露了泰丰资本(Terra Firma)对该唱片公司42亿英镑（合66亿美元）投资面临的危险境地。

玛莎百货正在为它在印度出售的衬衫加口袋，也正在改变其在这里的商业模式。尽管如此，玛莎百货还是面临种种约束。

FT专栏作家加普：西方企业若想在金砖四国成功，就必须转变思维。那种指望品牌认知和西方市场经验就足以应付局面的想法，已经过时了。

在污染产品丑闻重新浮出水面后，中国当局表示，正准备打击在牛奶中掺入三聚氰胺的行为。两年前，掺假乳制品致使数十万名儿童患病，并损害了中国品牌在海外的声誉。

美国哈佛商学院教授奎尔奇：西方市场营销者已经学会如何吸引上海、广东和北京三地消费者。可要把市场扩展到中国其它地区，则是另外一回事。

全球第一大零售商沃尔玛(Walmart)宣布与香港采购公司利丰(Li & Fung)建立战略合作关系，向直接控制自有品牌产品每年1000亿美元的采购迈出了第一步。

由于全球经济“构造性转移”，新兴市场与发达市场消费者不再存在重大差别。新兴市场消费者虽然变得越来越富裕，有些消费习惯却难以改变。

对许多中国人来说，掌握英语是他们实现抱负的关键。英语热正在中国城市中蔓延，据估计，中国讲英语人数可能已超过印度。

全球最大的网络零售商亚马逊(Amazon)正计划从用户手中购买更多商品，然后卖出，具体做法是为二手家用电器设立一个折价贴换平台。

亿万富翁投资者、美国食品集团卡夫(Kraft)的最大股东沃伦•巴菲特(Warren Buffett)对卡夫出价116亿英镑（合189亿美元）收购吉百利(Cadbury)提出批评，称这是一笔“糟糕的交易”，并宣告，只要有可能，他将投票反对该交易。

美国多家大银行昨日报告，其信用卡、抵押贷款和其它类型贷款的亏损程度正在减轻，这为美国消费者正在走出衰退提供了证据。

拥有186年历史的英国糖果品牌吉百利(Cadbury)昨日宣布，接受卡夫食品(Kraft)经过改进的117亿英镑（合190亿美元）的收购价，并为自己出售给这家美国食品集团的决定进行辩护，称其为全球化的代价。

当谷歌挑战苹果闹得沸沸扬扬之际，人们很容易忽略手机市场这个步履艰难的巨人。如果诺基亚不重振其软件战略，可能会被进一步边缘化。

澳大利亚西斯尔公司业务分拆已进入“收官”阶段，让它此时正面回应中国上海光明食品集团的收购意向似乎勉为其难。然而，西斯尔分拆就是为了提高各业务的估值，光明恰恰能够实现它的这一初衷。

上海的光明食品集团(Bright Food Group)表示，已经与澳大利亚最大原糖生产商西斯尔公司(CSR)进行过接洽，拟以至多15亿澳元（合14亿美元）现金收购西斯尔的糖和可再生能源业务。

乐购已经和计划在中国开设的购物中心将设有电影院，有些还包括公寓和家庭办公室。所有这些都将打破外国零售商在中国的发展模式。

梅西百货(Macy's)和柯尔百货(Kohl's)均拥有强大的中产阶级客户群。进入假日销售季时，两家公司的库存均有所减少，而且没有再像去年那样大幅打折，随后，两者均调高了业绩预测。

瑞士制药集团诺华制药(Novartis)昨日出价，以相当于112亿美元的股份，换购美国眼部护理集团爱尔康(Alcon)少数股东的股份，使收购总成本升至近500亿美元。

全球最大零售商沃尔玛(Walmart)今年将展开一项行动，通过整合其在各国的采购业务，从供应链上削减数十亿美元成本，这标志着其业务全球化进入了一个新阶段。

詹姆斯·卡梅隆10年磨一剑的力作《阿凡达》（Avatar）于本周上映，被誉为现代电影业的一次变革性事件，因为它是第一部使用3D技术进行真人实拍的大片。